NK Consultoria Raio-X Financeiro gratuito para empresas que faturam acima de R$ 100 mil/mês.
Para empresas que faturam acima de R$ 100 mil/mês
NK Consultoria
Consultoria Financeira Empresarial

Tenha a empresa na mão. Saiba quanto ela lucra, quanto você pode tirar e para onde ela está indo.

A NK organiza o processo financeiro da sua empresa, traduz os números em informação e senta com você todo mês para decidir o que fazer com eles. É assim que você para de decidir no achismo e passa a dormir tranquilo, com o financeiro na sua mão.

+450 Empresas atendidas
10+ Anos de mercado
4 Países atendidos
+32

Um especialista financeiro, com nome e rosto, construindo e analisando os números da sua empresa com você todo mês.

Gratuito

Raio-X Financeiro NK

30 minutos de conversa com um consultor e você sai da conversa sabendo:

  • Onde o financeiro da sua empresa trava hoje
  • Quais decisões você está tomando hoje sem número na mão

Sem compromisso · Você escolhe o melhor horário · Dados protegidos

Sinais

Isso está acontecendo com você?

  • Fecha o mês sem saber se deu lucro de verdade
  • Cresceu rápido e o financeiro não acompanhou o tamanho da empresa
  • Não sabe se pode tirar ou investir sem comprometer a empresa
  • Seu financeiro paga boleto e cobra cliente, mas não te diz nada que ajude a decidir
  • Decide sozinho, sem ninguém do seu lado para conferir o número

Duas ou mais? Então ninguém na sua empresa é o dono do número. Enquanto isso não muda, você não vai ter a empresa na mão por mais que trabalhe.

Você não precisa virar especialista em finanças. Precisa de alguém que seja.

Solidão da decisão

Não procura porque está perdido. Procura porque está sozinho.

"Existe um tipo de empresário que não procura consultoria porque está perdido. Procura porque está sozinho na decisão."

Transpnet · transporte · operação em 3 países
Clareza

Deixou de falar por impressão e passou a falar por número.

"Isso tá me dando uma clareza absurda."

LD Transportes · logística
A decisão que não foi tomada

O momento mais valioso foi um investimento que não aconteceu.

"Consultoria boa também é a que te impede de gastar."

Saborecie · cafeteria e confeitaria
Sair do operacional

A empresa mais que dobrou e os sócios saíram do dia a dia.

"A gente continua trabalhando muito, mas é menos operacional. A gente tem mais liberdade."

Capta Solar · engenharia solar
Tempo de volta

O depoimento mais forte da jornada não fala de faturamento.

"No começo da empresa, o sócio nem via o filho acordado. Hoje trabalha menos do que naquela época, com o parque inteiro de máquinas renovado."

New Print · comunicação visual
A empresa roda sem você

Dezesseis dias fora do país, e o mês fechou normalmente.

"A loja abriu, o e-commerce vendeu, os serviços rodaram e o fechamento do mês chegou na data de sempre."

Bichos S.A. · varejo e serviços pet
Previsibilidade

Em negócio sazonal, o verão precisa pagar o inverno.

"O inverno deixou de ser susto e virou período planejado."

Iguassu Piscinas · construção e varejo
Mais de dez anos

Nenhuma relação comercial dura uma década por gentileza.

"Dura porque, quando a vida aperta, a estrutura financeira aguenta."

Duo Santti · auto peças
Por que ainda não resolveu

As quatro saídas que parecem certas e não resolvem

Você provavelmente já tentou uma delas. Todas são razoáveis, mas o problema é que atacam o sintoma e deixam a causa no lugar.

"Vou contratar alguém pro financeiro."
Não resolve

Você promove o auxiliar a responsável e ele continua operacional. Lançar nota, pagar boleto e cobrar cliente é atividade operacional. Definir preço, dimensionar retirada e projetar caixa é outra função, com outra formação e outro salário.

"Meu contador me passa os números."
Não resolve

O contador cuida do fiscal, olha para trás e responde ao governo. Ele entrega o que aconteceu há dois meses, no formato que a Receita exige. Não foi contratado para dizer quanto você pode tirar no mês que vem.

"Vou trocar de sistema."
Não resolve

Sistema organiza o que você já sabe fazer. Se o processo não existe, você só passa a ter a mesma bagunça numa tela mais bonita. O que muda o resultado é a rotina de fechamento e alguém analisando o número todo mês.

"Eu mesmo controlo na planilha."
Não resolve

Aí o gargalo passa a ser você, e você já está sem tempo: é exatamente por isso que está lendo isto. Pior: continua sem ninguém para discutir o número. Você segue decidindo sozinho, só que agora com mais trabalho.

A cadeira vazia

Existe uma cadeira vazia na sua empresa.

Olhe quem decide sobre dinheiro no seu negócio hoje:

Você
Decide tudo, o dia inteiro, sem número na mão
Seu contador
Cuida do fiscal e olha para trás
Seu financeiro
Lança, paga e cobra
Ninguém
Analisa o resultado todo mês e aponta o caminho

Essa quarta cadeira existe em toda empresa que cresceu. Na sua, ela está vazia. É ela que a NK ocupa.

Método NK

Como a nossa consultoria funciona na sua empresa

O nosso método percorre 3 etapas, nesta ordem, porque decisão boa não existe sem análise. E análise não existe sem controle.

1

Controle

Primeiros 30 dias

Arrumar a casa: processo financeiro documentado, sistema validado e os seus números confiáveis, todo mês. O processo é da sua empresa, não da NK.

2

Análise

A partir do 1º mês, constante

Entender vendas, margens e lucro de verdade. DRE gerencial, fluxo de caixa e indicadores que mostram onde otimizar. Não relatório que ninguém lê.

3

Decisão

Com base acumulada

Metas, orçamento e direção definidos com número, não com chute. Reunião mensal com consultor dedicado + plano de ação com tarefas e prazos.

Do começo ao fim

Nas três etapas tem a mesma pessoa do seu lado: um consultor dedicado, que conhece a sua operação e decide com você todo mês. Você nunca mais olha um número sozinho.

O que você recebe

A cadeira ocupada, na prática

Para essa conversa acontecer com número na mão, e não no achismo, você recebe:

Processo financeiro documentado

Cada rotina com responsável, prazo e forma de conferir. Você viaja duas semanas e o fechamento chega no dia de sempre, porque o processo é da empresa e não da sua cabeça.

DRE e fluxo de caixa gerencial

Quanto entrou, quanto saiu, quanto sobrou de verdade. Você fecha o mês e já sabe o resultado, sem esperar o contador ligar dois meses depois.

Precificação por margem real

Quais produtos ou serviços dão lucro e quais estão custando dinheiro. Você negocia sabendo até onde pode ir, e o desconto passa a ter limite calculado.

Pró-labore e retirada dimensionados

Quanto a empresa suporta te pagar sem apertar o caixa. A retirada passa a ter valor, data e lógica, e deixa de ser um saque no escuro.

Planejamento e orçamento

Projeção dos próximos 12 meses, com metas de receita, custo e resultado. Comprar equipamento, abrir unidade ou contratar passa por uma simulação antes, em vez de um susto depois.

Plano de ação com prazo

Você sai da reunião com tarefas, responsáveis e datas. Na reunião seguinte, a gente cobra o que ficou.

O efeito de tudo isso junto é o mais difícil de colocar numa lista: o alerta constante some. Você para de acordar pensando em boleto, porque passa a saber o que vem pela frente.

É isto que chega na sua mão todo mês.

Nada de relatório de 40 páginas que ninguém lê. Três documentos que cabem numa reunião e respondem o que você precisa decidir.

DRE gerencialQuanto a empresa realmente lucra, por linha de receita.
Fluxo de caixaO que entra, o que sai e o que sobra nas próximas semanas.
Análises específicasAlém do essencial no financeiro, o time avança em análise comercial, metas e produtos.
Quem já passou por isso

Eles chegaram falando exatamente o que você está pensando.

Frases reais de empresários no primeiro contato com a NK.

"Faturamos muito, mas não temos clareza nenhuma dos números."

Sócios, distribuidora de autopeças

"Eu não sei quanto preciso vender para me pagar."

Sócio, distribuidora de produtos médicos

"Eu pago conta todo dia e não sei nem o que estou pagando."

Sócia, bares e restaurantes

"A gente vende e não vê o dinheiro."

Empresário, supermercados
Depois da NK
Dois dos três objetivos do início já viraram realidade
Se não tivesse a NK, acredito que não daria os passos que dei para o crescimento.
Fundadora, Malli ConceptModa feminina
2ª unidade aberta com viabilidade calculada
Os sócios não estão no balcão e, mesmo assim, decidiram abrir a segunda unidade com o número na mão.
Bel Viale RestaurantesGastronomia · sócios fora da operação
Cada unidade do grupo com resultado visível
Dá pra olhar pra frente.
Sócio, Grupo CiasegSegurança · múltiplas unidades
Sabe exatamente quanto precisa vender
Os grandes fornecedores do setor têm uma NK dentro da empresa.
Sócio, SaudmedDistribuição
Gestão financeira na prática

Hoje eles sabem exatamente o que a empresa pode bancar.

Quando o número é confiável, expandir deixa de ser aposta.

TarobáTarobá

Entrar ou não numa nova concessão virou decisão com viabilidade calculada e capital de giro reservado antes, e não depois.

Tarobá · grupo diversificado
Clínica SoulmareClínica Soulmare

A conversa saiu da sobrevivência de caixa e chegou na governança: os sócios se preparando para deixar a operação e assumir posição de investidores.

Clínica Soulmare · saúde
Autoposto Beverly HillsAutoposto Beverly Hills

Cumpriu a meta de litragem do contrato com quase dois anos de antecedência e bancou a reforma da conveniência dentro do próprio fluxo de caixa.

Autoposto Beverly Hills · combustíveis
Quem está do outro lado

A estrutura que sustenta essa conversa todo mês

R$100mi+
Em faturamento de clientes
acompanhado por mês
+450
Empresas atendidas
+40
Segmentos atendidos
10+
Anos de mercado
Área tributária própria Regime, planejamento e enquadramento tratados dentro de casa, por quem já conhece os seus números. Você não precisa contratar outro escritório para isso.
Ferramenta própria de gestão financeira (NKash) Desenvolvida pela NK para sustentar a análise mensal depois que o processo está de pé. Ela existe porque o método existe, não o contrário.
Equipe multidisciplinar Engenheiros, administradores, contadores e economistas no mesmo time, com mestrado em finanças e formação nas principais universidades e escolas de negócios do país.
Para quem é a consultoria

Funciona para quem quer ter a empresa na mão. Não para quem quer terceirizar a culpa.

Não é uma lista de requisitos. Basta se reconhecer em um ou dois pontos antes de agendar.

✓ É para você se:

  • → Fatura acima de R$ 100 mil/mês e quer clareza sobre o resultado real
  • → Cresceu rápido e o financeiro não acompanhou
  • → Decide sozinho e quer alguém competente ao lado
  • → Quer dormir tranquilo sabendo que alguém está olhando os números
  • → Tem sócios e precisa de um número neutro para decidir junto

✕ Não é para você se:

  • ✕ Sua empresa fatura menos de R$ 50 mil/mês
  • ✕ Quer apenas um dashboard ou relatório bonito
  • ✕ Busca apenas alguém para pagar seus boletos
  • ✕ Quer alguém para decidir por você em vez de decidir com você
Próximo passo

Começar é mais simples do que você imagina

Não precisa preparar nada. Não precisa organizar planilha.

1

Preencha o formulário

30 segundos. Você só informa o básico para a gente entender o porte da sua empresa.

2

Raio-X Financeiro NK

Trinta minutos com um especialista para ler a sua estrutura e apontar por onde começar.

3

Plano claro na mão

Você sai sabendo exatamente o que precisa mudar. E decide se quer seguir com a NK ou não.

Falar com um especialista Sem compromisso. Você só avança se fizer sentido.
Dúvidas frequentes

Perguntas que você provavelmente está se fazendo

Temos projetos de 30 dias, de 90 dias e acompanhamento mensal recorrente. O valor é definido com base no porte, no escopo e na complexidade da sua empresa.
Na maioria das empresas, o contador cuida do fiscal e o financeiro interno lança, paga e cobra. O consultor financeiro ocupa a função que fica entre os dois: analisa o resultado todo mês com você e transforma esse número em decisão de preço, de retirada, de compra e de contratação. Na prática, é a cadeira que existe em toda empresa que cresceu e que quase sempre está vazia.
Ótimo. Nosso trabalho é estruturar processos e treinar seu time, não substituir. Você termina com uma equipe que sabe o que fazer e um consultor que analisa os números com você.
Não. Trabalhamos com o que você já tem. O objetivo é organizar e dar visibilidade, não revolucionar. Mudanças grandes só acontecem se fizerem sentido pro seu momento.
Já atendemos mais de 40 segmentos diferentes, em quatro países: Brasil, Paraguai, Argentina e Estados Unidos. Varejo, serviços, alimentação, saúde, indústria, construção, agro, logística, tecnologia. Gestão financeira é universal; o que muda é como aplicamos ao seu modelo de negócio.
Tudo. Os processos, o sistema e os relatórios são construídos dentro da sua empresa, junto com o seu time, e são seus. Na prática, a maior parte dos clientes segue com a gente, porque o que passa a fazer falta não é o relatório: é a reunião mensal e ter alguém do outro lado analisando o número com você.
Na maioria das vezes o que foi contratado antes era diagnóstico: alguém olhou, apontou problemas e entregou um relatório. A NK implanta. O processo é construído dentro da sua empresa, com o seu time, e fica funcionando depois. Além disso você tem consultor dedicado e reunião mensal, então não existe o cenário de receber um documento e ficar sozinho com ele.
Justamente por isso. Estar sem tempo é sintoma de uma operação que depende demais de você. O trabalho é desenhado para consumir pouco da sua agenda: a nossa equipe executa e puxa o processo, e você entra nas reuniões de decisão. Do seu lado, são cerca de 2 horas por mês. O que precisamos de você são as escolhas que só o dono pode fazer.
É mais comum do que parece, e é exatamente aí que o dono vira o gargalo da própria empresa. Além da consultoria, a NK tem serviços operacionais que assumem a rotina financeira: lançamentos, conciliação bancária e BPO financeiro completo. No Raio-X a gente avalia o que dá para tirar da sua mesa agora e o que faz sentido manter internamente.
Sim, e recomendamos. Decisão financeira entre sócios anda muito mais rápido quando os dois ouvem a mesma coisa ao mesmo tempo. A conversa é online, então chame quem participa da decisão.
NK
Organização & Lucro

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Nenhum horário serviu? Alguém do time fala com você no WhatsApp em até 12 horas para encontrar outro.

O que acontece na conversa

  1. Você conta o momento da empresaComo o financeiro funciona hoje e qual decisão está pesando.
  2. O consultor olha a estrutura com vocêComo estão hoje o controle, a análise e a decisão financeira da empresa.
  3. Você sai sabendo em que etapa estáE qual é o próximo passo para a empresa avançar.

Quer saber agora o nível de maturidade em gestão financeira da sua empresa?

Responda o Score de Gestão Financeira da NK: questionário que você responde em 2 min e você já sai sabendo como estão as finanças da sua empresa hoje.

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BPO Financeiro

O financeiro da sua empresa em dia todo mês, sem depender de você.

Tenha um financeiro organizado. A NK assume contas a pagar, contas a receber, conciliação, conferências e fecha o mês. Tudo dentro do Omie e com cada pagamento passando pela sua aprovação.

Gratuito

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Para empresas que faturam acima de R$ 50 mil/mês.
Operamos exclusivamente no Omie.

Gratuito e sem compromisso. Depois de enviar, um especialista entra em contato com você.

Quando o BPO faz sentido

  • Você ainda é quem paga as contas no fim do dia
  • O financeiro inteiro depende de uma pessoa só
  • Cada mês fecha de um jeito, quando fecha
  • O contador recebe os lançamentos atrasados e incompletos

O que a NK assume no seu financeiro

  • Contas a pagar organizadas por vencimento, com a aprovação do pagamento sempre sua
  • Contas a receber acompanhadas, com aviso do que atrasou
  • Extrato do banco conferido lançamento por lançamento
  • Receitas e despesas organizadas em categorias feitas para a sua operação
  • Fluxo de caixa atualizado, com cada entrada e saída no lugar certo
  • Mês fechado todo mês, pronto para você e para o seu contador

Como funciona no dia a dia

  1. Você manda, a gente organiza.Notas, boletos e comprovantes vão para o grupo de WhatsApp ou para o e-mail, cada tipo de documento no seu canal. Toda a rotina acontece dentro do Omie da sua empresa: a NK lança tudo e organiza por vencimento.
  2. A NK agenda, você aprova.A NK tem acesso de operação ao seu banco, sem permissão para aprovar. Os pagamentos ficam agendados e só saem com a sua aprovação.
  3. Conferência toda semana.O extrato do banco é conferido lançamento por lançamento, e o que atrasou vira aviso para você cobrar.
  4. Mês fechado em até 5 dias.Até 5 dias depois da virada do mês, você recebe o mês fechado e o fluxo de caixa atualizado, e o seu contador recebe tudo organizado.

Quem já colocou o financeiro no lugar

+450Empresas atendidas
10+Anos de mercado
R$ 100 mi+Faturamento de clientes/mês
40+Segmentos atendidos

"Isso tá me dando uma clareza absurda."

LD Transporteslogística

"A gente continua trabalhando muito, mas é menos operacional. A gente tem mais liberdade."

Capta Solarengenharia solar

Equilíbrio Gastronomia · restaurante e confeitaria

Antes, a rotina de contas tomava o dia da sócia e os números da empresa viviam sendo questionados. Com o BPO assumindo a rotina e o mês fechado todo mês, a dúvida sobre o número acabou, e hoje a conversa é sobre como crescer.

Empresas que já colocaram o financeiro no lugar com a NK

Alffainox Basic Café & Cia Duo Santti Laranjas Melhorança HGmax Equipamentos Mineração Leopoldino Neo Telecom Reframme Studio Serena Spa Desa Concept New Print Autoposto Beverly Hills Malli Concept Bel Viale Grupo Ciaseg SaudMed Mentoria BMA Bijari Pauluk Imóveis Fiezza Clínica Soulmare Capta Solar Tarobá Construções Alffainox Basic Café & Cia Duo Santti Laranjas Melhorança HGmax Equipamentos Mineração Leopoldino Neo Telecom Reframme Studio Serena Spa Desa Concept New Print Autoposto Beverly Hills Malli Concept Bel Viale Grupo Ciaseg SaudMed Mentoria BMA Bijari Pauluk Imóveis Fiezza Clínica Soulmare Capta Solar Tarobá Construções
Dúvidas frequentes

Perguntas que você provavelmente está se fazendo

Sim. Toda a operação do BPO roda no Omie. Se sua empresa ainda não usa sistema, a implantação entra no escopo. Se usa outro sistema, a contratação exige a migração para o Omie.
O BPO cuida da rotina: pagar, receber, conciliar e fechar o mês. A consultoria lê esse resultado com você e transforma o número em decisão de preço, de retirada e de investimento. O BPO é o primeiro passo do Método NK, porque sem controle não existe análise.
Você, ou quem você indicar. A NK organiza e agenda os pagamentos, e a aprovação continua com a empresa.
Dá. A implantação começa organizando o plano de contas e o histórico, e só depois entra a rotina mensal.
Para empresas a partir de R$ 50 mil por mês de faturamento, com atendimento a todo o Brasil.
Com a sua empresa. Cada rotina fica documentada, e o processo é seu.
NK
Organização & Lucro

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Atendimento a todo o Brasil
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Seu bate-papo com nosso especialista está a um passo. Escolha o horário da conversa.

Agende um bate-papo por vídeo com um especialista em BPO da NK.

Nenhum horário serviu? Alguém do time fala com você no WhatsApp em até 12 horas para encontrar outro.

O que acontece na conversa

  1. Você conta o momento da empresaComo a rotina financeira funciona hoje e o que está pesando.
  2. O especialista entende a operação com vocêVolume de contas, conciliação e fechamento do mês.
  3. Você sai sabendo o próximo passoE decide se quer seguir com a NK.

Quer saber agora o nível de maturidade em gestão financeira da sua empresa?

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Obrigado. Em breve alguém do nosso time fala com você.

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