Não procura porque está perdido. Procura porque está sozinho.
"Existe um tipo de empresário que não procura consultoria porque está perdido. Procura porque está sozinho na decisão."
Transpnet · transporte · operação em 3 paísesA NK organiza o processo financeiro da sua empresa, traduz os números em informação e senta com você todo mês para decidir o que fazer com eles. É assim que você para de decidir no achismo e passa a dormir tranquilo, com o financeiro na sua mão.
Um especialista financeiro, com nome e rosto, construindo e analisando os números da sua empresa com você todo mês.
30 minutos de conversa com um consultor e você sai da conversa sabendo:
Sem compromisso · Você escolhe o melhor horário · Dados protegidos
Duas ou mais? Então ninguém na sua empresa é o dono do número. Enquanto isso não muda, você não vai ter a empresa na mão por mais que trabalhe.
Você não precisa virar especialista em finanças. Precisa de alguém que seja.
Você provavelmente já tentou uma delas. Todas são razoáveis, mas o problema é que atacam o sintoma e deixam a causa no lugar.
Você promove o auxiliar a responsável e ele continua operacional. Lançar nota, pagar boleto e cobrar cliente é atividade operacional. Definir preço, dimensionar retirada e projetar caixa é outra função, com outra formação e outro salário.
O contador cuida do fiscal, olha para trás e responde ao governo. Ele entrega o que aconteceu há dois meses, no formato que a Receita exige. Não foi contratado para dizer quanto você pode tirar no mês que vem.
Sistema organiza o que você já sabe fazer. Se o processo não existe, você só passa a ter a mesma bagunça numa tela mais bonita. O que muda o resultado é a rotina de fechamento e alguém analisando o número todo mês.
Aí o gargalo passa a ser você, e você já está sem tempo: é exatamente por isso que está lendo isto. Pior: continua sem ninguém para discutir o número. Você segue decidindo sozinho, só que agora com mais trabalho.
Olhe quem decide sobre dinheiro no seu negócio hoje:
Essa quarta cadeira existe em toda empresa que cresceu. Na sua, ela está vazia. É ela que a NK ocupa.
O nosso método percorre 3 etapas, nesta ordem, porque decisão boa não existe sem análise. E análise não existe sem controle.
Arrumar a casa: processo financeiro documentado, sistema validado e os seus números confiáveis, todo mês. O processo é da sua empresa, não da NK.
Entender vendas, margens e lucro de verdade. DRE gerencial, fluxo de caixa e indicadores que mostram onde otimizar. Não relatório que ninguém lê.
Metas, orçamento e direção definidos com número, não com chute. Reunião mensal com consultor dedicado + plano de ação com tarefas e prazos.
Nas três etapas tem a mesma pessoa do seu lado: um consultor dedicado, que conhece a sua operação e decide com você todo mês. Você nunca mais olha um número sozinho.
Para essa conversa acontecer com número na mão, e não no achismo, você recebe:
Cada rotina com responsável, prazo e forma de conferir. Você viaja duas semanas e o fechamento chega no dia de sempre, porque o processo é da empresa e não da sua cabeça.
Quanto entrou, quanto saiu, quanto sobrou de verdade. Você fecha o mês e já sabe o resultado, sem esperar o contador ligar dois meses depois.
Quais produtos ou serviços dão lucro e quais estão custando dinheiro. Você negocia sabendo até onde pode ir, e o desconto passa a ter limite calculado.
Quanto a empresa suporta te pagar sem apertar o caixa. A retirada passa a ter valor, data e lógica, e deixa de ser um saque no escuro.
Projeção dos próximos 12 meses, com metas de receita, custo e resultado. Comprar equipamento, abrir unidade ou contratar passa por uma simulação antes, em vez de um susto depois.
Você sai da reunião com tarefas, responsáveis e datas. Na reunião seguinte, a gente cobra o que ficou.
O efeito de tudo isso junto é o mais difícil de colocar numa lista: o alerta constante some. Você para de acordar pensando em boleto, porque passa a saber o que vem pela frente.
Nada de relatório de 40 páginas que ninguém lê. Três documentos que cabem numa reunião e respondem o que você precisa decidir.
Não é uma lista de requisitos. Basta se reconhecer em um ou dois pontos antes de agendar.
Não precisa preparar nada. Não precisa organizar planilha.
30 segundos. Você só informa o básico para a gente entender o porte da sua empresa.
Trinta minutos com um especialista para ler a sua estrutura e apontar por onde começar.
Você sai sabendo exatamente o que precisa mudar. E decide se quer seguir com a NK ou não.
Agende um bate-papo por vídeo com um consultor da NK.
Nenhum horário serviu? Alguém do time fala com você no WhatsApp em até 12 horas para encontrar outro.
Responda o Score de Gestão Financeira da NK: questionário que você responde em 2 min e você já sai sabendo como estão as finanças da sua empresa hoje.
Um especialista vai falar com você pelo WhatsApp em até 12 horas para entender o momento da sua empresa.
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Tenha um financeiro organizado. A NK assume contas a pagar, contas a receber, conciliação, conferências e fecha o mês. Tudo dentro do Omie e com cada pagamento passando pela sua aprovação.
Para empresas que faturam acima de R$ 50 mil/mês.
Operamos exclusivamente no Omie.
Gratuito e sem compromisso. Depois de enviar, um especialista entra em contato com você.
"Isso tá me dando uma clareza absurda."
LD Transporteslogística"A gente continua trabalhando muito, mas é menos operacional. A gente tem mais liberdade."
Capta Solarengenharia solarAntes, a rotina de contas tomava o dia da sócia e os números da empresa viviam sendo questionados. Com o BPO assumindo a rotina e o mês fechado todo mês, a dúvida sobre o número acabou, e hoje a conversa é sobre como crescer.
Empresas que já colocaram o financeiro no lugar com a NK
Agende um bate-papo por vídeo com um especialista em BPO da NK.
Nenhum horário serviu? Alguém do time fala com você no WhatsApp em até 12 horas para encontrar outro.
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